2016年10月22日，優制咨詢與常州某知名企業顧問公司合辦的《卓越運營與精益改善》在常州順利舉行。來自常州工商界以及上海、南京、南通的120多位企業家領導作為嘉賓出席了本次研討會！

      優制咨詢“優制-XPS-精益運營管理體系”創始人姜瑩老師從制造業所面臨的嚴峻挑戰，制造業管理者對運營管理的思考開始，與大家探討當今經濟環境下，企業如何轉型升級，提升運營競爭力的話題。在姜老師生動快節奏的講解中，與會人員全景式了解了工廠運營管理六項關鍵性策略、八大解決方案，是如何系統、持續、可復制的支持企業戰略落地，并提升運營競爭力。

      優制咨詢精益改善專家歐陽老師分享了企業精益改善的實踐話題。做精益不僅僅是精益工具的運用，更不是局部的點對點改善，只有建立在“優制-XPS-精益運營管理體系”基礎上的精益改善活動，才更容易找到突破口和著力點，以體系做為運作支持，以企業人才培養為核心，才能真正做到持續改善！

      雖然研討會當天，常州天氣風雨交加，但是卻阻止不了場內高管們分享與交流的熱情,現場的氣氛顯得格外的熱烈。

某知名電器公司的張總，現場感嘆到：自己一直在尋找一種可以整體推進的咨詢項目來幫助企業提升整體運營水平，今天終于找到了答案，一定要邀請姜瑩老師到企業現場幫助做診斷，尋找一個推行的切入點。

      研討會在大家熱烈的討論中落下帷幕，合作方也對本次研討會的效果非常肯定，在2017年度計劃引入優制咨詢10門有關“優制-XPS精益運營管理體系”的相關培訓課程，為當地企業提供更完整、全面、高端的企業咨詢服務，為企業解決實際問題！