2月23日，國內電動工具領軍品牌-江蘇東成機電工具有限公司《精益運營管理體系Ⅰ期》項目圓滿結案！項目倡導者趙總、優制咨詢總經理姜瑩老師以及項目組全體成員出席了會議。

結案會上，與會人員深入車間現場，項目組向大家展示了項目成果，當大家看到“生產員工崗位培訓體系”的檔案和矩陣看板時，開心的心情溢于言表。項目組8位崗位教練員得到快速成長，他們在優制咨詢老師們的專業指導下，親手完成了數百種崗位培訓教材，熟練掌握了認證方法，并制定了完善的認證流程和方法，建立起“快速、大批量、標準化”的一線員工培養與復制的機制，項目結束時員工培訓周期已縮短50%以上，項目中發現的數千個操作不良全面消除，現場作業標準化水平、作業效率持續大幅提升！

本期項目的另一個重大成果，是優制咨詢的老師們因材施教，帶領制造團隊系統性梳理、優化，打造出適合東成電動的一套“精益車間標準化管理體系”，將現場的管理工作標準化、專業化、可視化，并能持續為公司輸出現場管理者，車間專業化管理水平得到極大提升。項目中有40位車間班組管理人員接受了系統的訓練，全面掌握作為一個專業的現場管理者必須掌握的七大管理工具，這些實用的管理工具已在現場得到廣泛使用。

現場管理人員表示，這些工具的系統性和落地性非常強，車間管理氛圍和專業化水平有了極大的改善，隨著班組管理人員帶兵打仗的能力的快速不斷提升，現場管理人員的信心越來越足了！

優制咨詢總經理姜老師對項目結案所取得的成果表示祝賀，并為優秀學員頒發了證書。他指出，持續運維最為關鍵，希望東成借助精益運營管理繼續培養出更多管理人才，給“以人為本，安全生產，降本增效，質量至上，提升市場競爭力”的公司戰略管理目標奠定強有力的保障基礎!

制造總經理趙總首先對優制老師團隊表示真誠感謝，對項目取得的成果表示高度認可。一路走來，項目組團隊始終堅持按照優制老師的高標準、嚴要求來落地執行的學習精神非常可貴，充分激活了公司組織的學習潛能。“用精益的角度進行專業的思考”這一理念已經深深融入學員們的血液中。我們已經看到項目組成員、車間班組管理人員的快速成長和蛻變，期待未來東成在精益運營方面取得更大成功！

江蘇東成機電工具有限公司，始創于1995年，是國內專業電動工具制造重點骨干企業之一，為中國電器工業協會電動工具分會副理事長單位。公司建有完善的工業生產基地，目前占地面積286800平方米，建筑面積156800平方米；擁有現代化的工業廠房和生產及檢測設備；同時擁有一批專業工程師，一支管理人員和技術人員隊伍；現有員工5000余名。

公司主要生產各類電動工具產品及轉子、定子等零配件,產品被廣泛應用于建筑裝修、家居裝潢、石材加工、船舶工業、水利工程等眾多領域。東成產品在全國各大中城市均設有特約經銷商，并同時出口到東南亞、南亞及中東等60多個國家和地區。