7月21日，福抗藥業(yè)圓滿召開《精益運營管理體系-I期》項目啟動大會。公司吳總、陳副總等高管團隊、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項目組全體成員參加會議。此次項目第一期將聚焦于員工崗位培訓(xùn)體系的建立，通過建立科學(xué)的培訓(xùn)體系，推動公司生產(chǎn)效率的提升及快速、標(biāo)準(zhǔn)化、大批量培養(yǎng)合格崗位勝任力的員工。

會議深入分析了當(dāng)前行業(yè)競爭格局與監(jiān)管環(huán)境變化，明確指出推進精益管理已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略選擇。優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師結(jié)合行業(yè)前沿實踐強調(diào)，面對白熱化的市場競爭，唯有保持"三思方舉步，百折不回頭"的堅定信念，通過系統(tǒng)性變革優(yōu)化生產(chǎn)流程與管理模式，才能持續(xù)夯實企業(yè)核心競爭力。這一深刻闡述讓全體項目成員對精益轉(zhuǎn)型的必要性有了更清晰的認(rèn)識。

在莊嚴(yán)的宣誓環(huán)節(jié)，項目組長陳副總帶領(lǐng)項目組成員立下鏗鏘誓言："全力以赴、爭分奪秒！全心投入！苦干！實干！巧干！"這擲地有聲的承諾，充分展現(xiàn)了團隊破舊立新的決心與迎接挑戰(zhàn)的勇氣。

吳總在總結(jié)講話中為項目指明方向，明確提出"提效率、穩(wěn)質(zhì)量、降成本、育人才"四大核心目標(biāo)。吳總特別強調(diào)，全體人員要以空杯心態(tài)投入學(xué)習(xí)實踐，堅持問題導(dǎo)向，確保將先進方法轉(zhuǎn)化為切實可行的改善方案，要求各級管理者以身作則，當(dāng)好精益理念的傳播者和踐行者，在全公司營造"人人講精益，事事求改善"的濃厚氛圍，讓持續(xù)改進成為企業(yè)文化的新基因。

精益不是一場運動，而是持續(xù)進化的基因；精益管理沒有完成時，只有持續(xù)改善進行時。相信通過全體員工的共同努力，福抗必將在精益轉(zhuǎn)型的道路上邁出堅實步伐，實現(xiàn)運營效能與管理水平的提升。