"卓越的企業看基層！"這一理念正在華潤三九昆明圣火得到生動實踐。繼功能性5S、精益TPM、精益人才育成體系等項目成功構建并落地實施后，2024年10月，為了讓車間管理人員快速成長、強化車間戰斗力、提升班組凝聚力，圣火藥業再次攜手優制咨詢開展精益車間標準化管理體系項目。隨著車間標準化管理體系進入落地階段，企業的精益運營管理體系建設取得重要進展。

在"發現問題-解決問題"的閉環管理思路指導下，項目組主要推進了多項標準化建設工作。日常復盤機制的完善，促進了基層管理者專業素養的持續提升；標準化管理工具的應用，大幅強化了問題識別與預防能力；目視化管理看板和二級會議的建立有效提升了工作部署的前瞻性和執行效率......

項目組通過系統化訓練，幫助基層管理者突破了認知局限。一位項目組成員深有感觸地表示："原先我們總覺得自己車間管理得不錯，現場問題很少，但在優制老師的專業指導下，我們才發現原來有這么多需要改進的地方。"這種認知的轉變，正是管理水平提升的重要開端。一支訓練有素、能打硬仗的基層管理團隊正在形成......

隨著車間標準化管理體系的深入推進，華潤三九昆明圣火正在將精益管理的理念和方法真正扎根基層，為企業持續提升運營效率、實現經營目標奠定堅實的基礎。