5月19日，華潤江中召開《精益運營管理體系III期（TPM）項目》結案大會，江中公司鐘總、優制咨詢總經理姜瑩老師以及項目組全體成員共同參加會議。

會上，項目組回顧了項目過程和成果收獲。

通過TPM項目的系統推進，現場從"被動維修"轉向"主動預防"，不僅建立了自主保全和計劃保全相結合的設備管理體系，實現了設備綜合效率大幅提升，更是培養出了一支善于分析、主動改善的團隊，形成了標準化作業流程和持續改善機制，為企業建立了長效的設備管理文化。這不僅是設備的優化，更是工作理念的革新——持續改進永無止境，精益求精方能致遠。

江中鐘總對本期的項目成果給予充分肯定。他指出，五年來公司堅定推進"兩橫四縱-精益運營管理體系"成效顯著，同時培養了大批人才為未來發展奠定基礎。他強調精益運營是場持久戰，需要長期堅持的恒心和毅力。近年來，公司在硬件方面投入大量資金升級設備和新車間，與之相匹配的經營管理軟實力也需同步提升。最后特別說明項目結案并非終點，而是精益運營管理體系持續深化的新起點，未來將繼續為江中戰略實施和業務發展提供有力支撐。

優制咨詢總經理姜瑩老師祝賀江中取得的成果，期望大家繼續深化精益管理，持續進步，為企業運營效率的持續提升奠定更加堅實的基礎。