2月11日，齊峰新材料召開《精益運營：精益車間標準化管理體系》項目啟動大會，公司總經理李總、副總經理李總、優制咨詢項目總監楊煜老師以及公司高層管理干部、項目組全體成員參加此次會議。

會上，副總經理李總介紹了本次項目的背景：隨著齊峰新材料規模不斷擴大和業務日益復雜，高效且科學的生產管理體系至關重要，現有的車間管理方式難以滿足進一步發展需求。為此，公司開展精益車間標準化管理體系項目，打造更加科學、高效的車間管理模式，為企業的長遠發展筑牢根基。

副總經理李總帶領項目組全體人員集體宣誓。大家滿懷決心，鄭重承諾將全身心投入到項目中，保質保量完成各階段工作，圓滿達成目標。

優制咨詢項目總監楊老師介紹了本期項目的規劃、內容和實施計劃，明確了項目的整體進度安排。楊老師希望項目組積極溝通協作，按規劃執行任務，勇于創新，助力齊峰新材料實現跨越式發展。

總經理李總做總結發言：通過Ⅰ期項目，我們在精益運營管理體系建設上邁出了可喜的第一步，精益管理精神并非只存在于項目實施階段，而是要融入到公司的每一項工作計劃中，成為推動企業發展的核心動力。針對本次項目，他著重強調，統一車間管理者的思想、語言和工具，是實現標準化管理的重要基石。希望全體員工積極參與，將所學用于實際工作，認真落實各項任務，助力公司實現高質量發展。