2024年4月15日，上汽集團變速器有限公司《精益運營管理體系-II期項目》順利結案，制造部執行總監王總、制造運營中心總監秦總、優制咨詢總經理姜瑩老師、各工廠廠長及項目組全體成員參加會議。

為應對全球市場競爭的加劇及內部運營效率的持續提升需求，上汽集團變速器引入了精益管理的先進理念。各項目組代表分別上臺匯報了取得的項目成果。

精益車間標準化管理體系項目組：

從一日工作流程標準化、分層審核體系完善、班組會流程優化、組織改善與能力提升四個方面分享了自己的感受：通過統一管理者的思想、語言和工具，實現了管理流程的標準化，提高了生產效率，減少了現場的浪費，團隊收獲滿滿!

TPM項目組：

本期項目讓一線人員更加了解設備，更加配合工作，設備故障防再發大幅度降低了設備故障率，少長短改善幫我們提高了保全效率。我們相信，只要堅持使用科學系統的方法，現場的設備管理水平一定越來越好!

姜瑩老師高度認可學員們在項目中的努力和辛勤付出，對取得的豐厚成果表示祝賀。希望大家能繼續擴大項目成果，為企業內部運營效率的持續提升奠定更加堅實的基礎。

運營總監王總和秦總最后總結發言，感謝優制咨詢為企業帶來的體系化的管理工具，結合企業的特點，已經形成了一套貼合上汽的管理體系和工具。要求現場要持續運維，擴大戰果，不斷提升現場管理水平，才能保障卓越的現場運營水平!

項目雖已結案，但精益管理的實踐和探索不會停止。上汽加油!

客戶介紹

公司始建于1925年，前身為鄭興泰汽配廠。公司總部于2015年整體搬遷至上海嘉定汽車城匯旺路600號，總占地面積91萬平方米，建筑面積46萬平方米，致力于為國內外各大汽車廠商提供各類變速器產品以及動力總成匹配技術解決方案，目前擁有21個平臺，100多種產品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產、東風汽車、眾泰汽車、北汽汽車、美國通用、美國福特等國內外知名汽車集團的變速器總成及關鍵零部件OEM供應商和重要的戰略合作伙伴。