為進一步貫徹落實集團“1246”模式及“四個重塑”戰略目標，助推公司“十四五”戰略規劃達成。7月11日，江中藥業灣里制造基地組織召開《江中藥業功能性5S項目》啟動大會，基地負責人鐘總、精益經理王總、優制咨詢項目總監荊儒老師及基地各車間主任、項目組成員共同參與會議。

  在會議上，由精益主管結合江中企業現狀簡要介紹項目背景、目的以及項目組織架構。江中藥業《功能性5S項目》圍繞基地QCDS（質量、成本、效率、安環）各項KPI展開，通過局部改善KPI，顯著提高員工的職業素養、從而培養一批內部5S團隊。同時，通過充分運用功能性5S和目視化管理，打造卓越現場，促進各項指標顯著提升。

  優制咨詢項目總監荊老師詳細介紹功能性5S推行意義和基本思路，從“現場”、“人”、“體系”三個方面明確了本期項目要達成的目標，并簡要介紹了項目的整體進度安排。

  基地負責人鐘總帶領全體項目成員進行集體宣誓，進一步堅定項目圓滿完成的信心。

  最后，鐘總指出，功能性5S是精益運營管理體系最基礎的支柱性工作，要通過推進5S項目同步做好設備維護、環境改善及管理優化等各項工作，打造一個精益的生產現場。他強調，在推進5S項目過程中，項目組務必做到全員統一行為、統一思想、統一目標，在優制咨詢老師們的帶領下高質量完成5S項目并取得顯著成果，為創建世界標桿工廠發揮重要作用。

  會后，優制咨詢老師們對項目組進行了前期5S培訓，帶領項目組成員全面了解功能性5S的內容以及實施步驟、改善案例，并在現場開展了整理階段相關輔導工作。桑海制藥、濟生制藥、海斯制藥及江中飲片等兄弟單位精益相關推進人員共同參加此次學習。