2018年4月27日，優制咨詢主辦的《走進“天津萬控”--精益標桿工廠參觀與精益運營高端分享會》圓滿結束。來自北京、天津、上海、廣州、山東等地的23家企業，在總經理、副總帶隊下，50位高管嘉賓齊聚天津，學習現場坐無虛席。

國內精益運營實戰專家姜瑩先生傾囊分享20余年管理實踐精華！

     姜瑩老師從制造業行業發展的勢、道、術的維度，引發高管們深度思考。在多品種、小批量甚至定制化的市場背景下，如何實現快速交付？在內外部管理環境日益復雜和多元化的趨勢下，如何確保低成本和高質量？這些話題迅速觸動了高管們的神經。

     優制咨詢為萬控集團設計的“精益運營管理體系WPS”規劃，就是一個系統性的體系性解決方案，體系落地產生的巨大變化讓與會的老總們倍感興奮。

標桿工廠總經理全景式講解精益實踐心路歷程，解密精益實踐成功經驗。

      萬控智造柜體事業群總經理張總在《萬控“三體系”運行狀況》中分享道，自“萬控WPS”實施運行后：員工數量從980多人優化到600多人，兩班減少為一班，工作時間減少了但是收入增加了，員工離職率大幅下降。同時，客戶對產品質量和及時交付的滿意度顯著提升，企業保持了強勁的市場競爭力！

     現場嘉賓已迫不及待一睹為快

     參加標桿分享的企業高管們，在張總和姜老師的帶領下對生產現場進行了參觀，更直觀的看到了"萬控WPS"是如何實現落地并發揮管理價值的。

     這次的天津萬控又有新的變化，產線又一次優化布局，機器人顯著提升生產效率，現場管理賞心悅目，工人們操作有條不紊……

     改善無止境，幾年的時間里，這間工廠每來一次都帶給我們驚喜，年輕的管理者高漲的改善熱情，不斷創新突破勇于實踐，讓我們看到中國制造業的蓬勃生機！

50位知名企業高管華山論劍探索中國制造業轉型升級變革出路……

    本次標桿分享在大家的熱烈討論后圓滿落下帷幕，但是大家對于“精益運營管理體系構建”在自己的企業如何落實的思考才剛剛開始。

    感謝姜老師精彩講解，感謝張總傾囊分享，50位學員滿載收獲踏上歸途！優制咨詢，企業從優秀到卓越的伙伴！