教育及資格認證
優制-XPS-精益運營管理體系高級咨詢總監
精益六西格瑪黑帶大師
美國質量學會授權六西格瑪講師
日產訓TWI授證講師
講師經歷與專長：
莫老師曾任職于某大型跨國EMS企業華東地區和華北地區績效改善經理、某世界500強汽車企業德爾福生產經理和精益專家、TCL生產經理，具有10多年豐富的工廠管理和項目輔導經驗。
莫老師擅長生產員工崗位培訓體系建立、KPI量化考核體系建立、車間標準化管理體系搭建、業務流程梳理和優化、PMC生產計劃和物料控制咨詢。莫老師具有深厚的理論功底，在項目輔導時既具備系統性，同時能夠結合企業的特點做出最能適合企業的輔導。
部分咨詢項目服務客戶：
莫老師有超過15年的工廠運營管理體系培訓和項目輔導經驗，莫老師曾輔導過華潤三九、華潤雙鶴、東阿阿膠、華東醫藥、金城醫藥、遠大健康、麗珠醫藥集團、海爾集團、美的集團、海信集團、歐神諾陶瓷、特地陶瓷、唐山隆達骨質瓷、立中集團、廣州阿雷斯提、廣州白木、桂林皮爾金頓、中材集團、科林集團、兵器集團、陽光焦化集團、上海貝爾阿爾卡特、上海微創電子、上海強生、中國質量認證中心、上汽集團、龍大集團、諾基亞、博世工具、西安航天發動機廠、西羅航空、溢達紡織、杭州大和熱慈、諾維信、諾和諾德、廣州明治治果、寧波中煙、南方軸承，廣州卡爾蔡司，深圳艾默生等企業。
部分咨詢項目輔導經驗：
為大型醫藥集團全國多家工廠成功搭建車間標準化管理體系，對車間管理工作進行規范化和標準化，系統提升車間管理者的能力。
為某汽車零配件集團全國多家工廠搭建精益管理體系，包含一線員工崗位培訓、車間標準化管理體系、員工績效管理體系葡萄圖，為集團各工廠的管理水平提升和管理者能力提升打下良好基礎。
為某大型阿膠企業系統性的導入和構建精益體系，先后完成卓越現場管理體系、作業標準化、一線員工崗位培訓體系、員工員工績效管理體系葡萄圖，TPM和精益焦點課題改善。
為某醫藥化工集團全國多家工廠搭建精益管理體系，包含一線員工崗位培訓、車間標準化管理體系、員工績效管理體系葡萄圖、QCC課題改善。為各工廠的管理水平提升和管理者能力提升打下良好基礎。
輔助某家電集團數家事業部導入六西格瑪管理，所培養黑帶百余人獲得中國質量協會注冊六西格瑪認證，獲得中國質量協會優秀六西格瑪管理推進企業稱號，獲得中國質量協會五星級現場認證。
輔導某大型陶瓷集團各生產基地搭建精益運營管理體系，包括功能性5S、生產員工崗位培訓體系、質量管理體系、生產計劃體系、工藝參數管理體系、設備管理體系、數據管理體系等，使得企業產質量持續提升屢創歷史新高。
